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认识宠物品牌皇家、宝路、伟嘉,却不认识它们的“老爹”玛氏

浏览次数:88次 发布时间:2019-05-04 11:16:30 来源:菜谱大全

最近,宠物天空在浏览新闻时,看到了一段话:据Euromonitor数据,玛氏一家公司占市场份额就高达76.4%,国产品牌竞争力明显不足。(宠物经济:一门千亿级的孤独生意

很早以前,看过玛氏的新闻,并没有留意太多。最近,看数据,发现玛氏占据着中国宠物食品行业76.4%的市场,这才对这家公司有了一个了解。

可能很多人和我一样,只认识他的几个儿子(皇家、宝路、伟嘉),还有(德芙、士力架、绿箭等),却不认识儿子的老爹--玛氏。

玛氏(MARS)是创始人的姓,三代人的创业经历非常有意思,可惜国内没有太多资料,佛里斯特的照片都找不到几张,我只能从国外的网站找一下。

很想与朋友们分享一下这个人:佛里斯特·玛氏,这个人太牛了!估计几百字说不完。

说个数据吧:玛氏每年收入大概在2000多亿人民币,这家公司没有上市,是一家私人公司

创始人创业的经历,非常有意思:第一代创始人弗兰克·玛氏(Frank Mars)于1923年创立了这家公司。

之前,他经历了很多的失败,妻离子散。

玛氏公司于1923年由弗兰克·玛氏(Frank Mars)创立,而在这之前,曾经历过多次失败。在当时,它取名为“Mar-O-Bar”公司。起初生产的是一种同名的糖果,由焦糖、坚果与巧克力混合制成,以及另一种由黄油与乳脂调和而成的东西,叫做“Victorian Butter Cream”。

1924年,弗兰克·玛氏偶然巧遇其儿子弗瑞斯特(Forrest),自从他与第一任妻子艾瑟儿(Ethel)离婚后就再没有见过这个儿子。

19岁的大儿子弗瑞斯特(Forrest)给他提了一个建议,弗兰克采纳后,公司扭转了局面,开始大幅度盈利。

后来,儿子加入老爹的公司,结果,两个人经常吵架和闹矛盾:老爹经历了太多的失败,满足现状,不敢扩张。儿子却想做大,立志要做一个帝国

两个人经常吵架的结果,就是,儿子被老爹赶出了公司。

儿子拿了5万美金和公司的销售权,远离了老爹,离开美国,去欧洲创业······

经历了很多事情后,儿子做了一个帝国,每年收入2000多亿!

弗瑞斯特·玛氏的管理风格是这家公司的根基。今天,他的想法已经正式成为该公司的管理哲学,称为玛氏公司的五大原则,这些原则写在一本手册上,所有玛氏公司的办公室都有这本手册。此外,这本册子也被译成好几种不同的语言,以供海外的办公室与工厂使用。

这五大原则是:品质(quality)、责任(responsibility)、互利(mutuality)、效率(efficiency),和自由(freedom)。

2016年,这个人去世了,他叫:佛里斯特·玛氏,他留一下一个帝国,非常传奇的一生。

(下方的扩展链接中,可以查看详细资料。)